Intervju – Na poti do sejma K 2025 z Michaelom Wittmannom, predsednikom skupine Wittmann Group

Ali je nizka cena nafte razlog, da je v krožnem gospodarstvu v zadnjem času nekoliko tišje?
V Srednji Evropi trajnost še naprej ostaja gonilo inovacij. Vendar pa je ta tema zaradi političnih in gospodarskih razmer nekoliko potisnjena v ozadje. Po našem mnenju to ni povezano zgolj s ceno nafte, temveč tudi z napeto gospodarsko situacijo v številnih podjetjih. Naložbe se zmanjšujejo, kar upočasnjuje tehnološki razvoj. Vendar moramo biti pripravljeni na to, da bo EU prej ali slej uvedla obvezne deleže recikliranih materialov, zlasti v embalažni in avtomobilski industriji. Ko se to zgodi, moramo imeti na voljo kakovosten PCR-material in izkušnje z njegovo obdelavo. Pomembno pa je, da je trajnost tudi ekonomsko smiselna – to je nekaj, kar imamo v skupini Wittmann vedno v mislih pri vseh novih in prihodnjih razvojih.

Kako to dosežete?
Velik poudarek dajemo celoviti učinkovitosti in izpostavljamo potencialne prihranke v celotnem portfelju naših izdelkov – od periferne opreme in avtomatizacije do brizgalnih strojev. Osredotočamo se na porabo energije, čas, prostorske zahteve in porabo materiala. Vedno pripisujemo velik pomen optimalnemu razmerju med stroški in koristmi. Pri uporabi recikliranih materialov se vse več strank zanaša na dosledno inline ali interno recikliranje v sami proizvodnji. Rezultat tega je zelo čist recikliran material, ki se lahko nato neposredno uporabi v številnih aplikacijah. Ponujamo celotno delovno celico, sestavljeno iz brizgalnega stroja, mlina in – na zahtevo – gravimetrične dozirne enote ter transportne opreme. To omogoča povečanje učinkovitosti materiala in stroškov, bistveno izboljšanje ogljičnega odtisa in zmanjšanje količine odpadkov. Poleg tega odpira nove možnosti oblikovanja izdelkov in morda celo popolnoma nove poslovne modele.

Kako bi ti poslovni modeli lahko izgledali?
Na sejmu K bomo predstavili projekt »Wild Pot« v sodelovanju s podjetjem Wildplastic GmbH iz Hamburga. Oni zbirajo plastiko iz okolja in jo predelujejo. Mi bomo pokazali, kako se ta plastika nato obdela – na sejmu na primer v cvetlični lonec. To je zahtevno, saj je plastika razvrščena le po vrsti, zato se kakovost materiala razlikuje. Da bi to nadomestili, v postopku brizganja uporabljamo sistem High Q-Flow. Seveda uporaba takšnega PCR-materiala ne more biti cenejša od uporabe novega materiala. To pomeni, da morajo podjetja, ki uporabljajo zbrano »divjo plastiko«, biti zavezana trajnosti in pripravljena plačati več. Gre seveda za nišno uporabo. Izdelki niso namenjeni splošnim potrošnikom, temveč okoljsko in podnebno ozaveščenim kupcem, ki želijo prispevati k bolji prihodnosti za prihodnje generacije.

Kako močan vpliv imajo gospodarske razmere?
V osnovi krožno gospodarstvo ni neodvisno od gospodarskih ciklov, saj je vedno lažje uresničevati inovacije v dobrih časih. Trenutno pa obstaja splošna zadržanost glede naložb, kar lahko zavira celoten trg glede tehnološkega razvoja. Po drugi strani pa prav v takšnih obdobjih nižjega povpraševanja nastajajo priložnosti za vstop na nove trge, uvajanje novih idej in razvoj inovativnih izdelkov.

Kaj so gonila inovacij v proizvodnji strojev za plastiko?
Trajnost ostaja glavni motor inovacij, skupaj z digitalizacijo in stroškovnim pritiskom. Razmišljanje o stroškovni učinkovitosti vodi k še večji osredotočenosti na bistveno. Prilagojeni sistemi brez številnih dodatkov, ki se običajno pojavljajo v specifikacijah, zmanjšujejo investicijske stroške – vendar, in to je zelo pomembno, brez kompromisov glede kakovosti. Te različice imenujemo Primus in jih ponujamo v vseh produktnih segmentih. Na primer, na sejmu K bo razstavljen novi popolnoma električni brizgalni stroj EcoPrimus. Zavedamo se tudi, da inovacije vse bolj izhajajo iz potreb uporabnikov. Projekt Wildplastic je en tak primer. Prav na področju krožnega gospodarstva obstaja velik potencial za povečanje učinkovitosti in kakovosti vzdolž celotne vrednostne verige.

Ali umetna inteligenca pri tem igra vlogo?
Na področju operativni tehnologiji se trenutno intenzivno dela na aplikacijah, saj te predstavljajo ključen konkurenčni dejavnik – zlasti tam, kjer umetna inteligenca podpira operaterja pri sprejemanju odločitev. Na primer pri asistiranih sistemih za nastavljanje orodij, pri napovednem in pogojno temelječem vzdrževanju ali celo pri odpravljanju napak. Na sejmu bomo predstavili AIM4Help, model umetne inteligence za odpravljanje napak, ki ga je mogoče uporabljati preko običajnega vmesnika ali z branjem QR-kod na strojih. Takšni sistemi jasno pomagajo omiliti pomanjkanje usposobljenih kadrov, saj zmanjšajo potrebo po visoko usposobljenem osebju.

Kako se skupina Wittmann odziva na vse močnejšo kitajsko konkurenco?
Ohranjamo naš visoki nivo inovacij. Tako kot vsi evropski dobavitelji smo močni v neposredni bližini s strankami in strokovnem znanju pri celovitih sistemskih rešitvah, kar je med našimi kupci zelo iskano. Svetovanje pri tehnologiji aplikacij in servis ostajata – in bosta ostala – naši ključni prednosti. Kot skupina Wittmann pa izkoriščamo tudi potencial naše mednarodne proizvodne mreže. Razširjamo našo tovarno na Kitajskem, da bomo lahko oskrbovali kitajski in azijski trg neposredno od tam.

Kako pomemben je sejem K v tem kontekstu?
Zelo pomemben. Menim, da industrija trenutno potrebuje svež zagon s trga in sejem K je prišel ob pravem času. Tam prejmemo dragocene povratne informacije o globalnih trendih in tematikah. Po eni strani se veselim predstavitve naših novih tehnologij in izdelkov, po drugi pa osebnih pogovorov s strankami, saj je prav osebni stik ključ do uspeha projektov.

Članek je povzet s strani SustainablePlastics, povezava).